廣州獵頭公司分享獵頭公司的通用工作流程做一個簡單的闡述，如下：

第一步、需求分析

1、獵頭首先需要深度了解客戶，為提供具備附加值的解決方案作出準(zhǔn)備。

2、獵頭通過和客戶的緊密工作來全面和透徹的理解客戶的組織結(jié)構(gòu)、文化、生意策略和管理風(fēng)格。

3、當(dāng)獵頭深入了解相關(guān)職位并取得客戶的正式委托后，正式的工作將展開。

第二步、市場調(diào)查及其搜尋

1、對每一個獵頭任務(wù)進行一次全面的新鮮調(diào)查（fresh search）負(fù)責(zé)任的獵頭不對現(xiàn)有人才庫過于依賴。

2、確認(rèn)目標(biāo)公司，也就是準(zhǔn)備從哪些目標(biāo)公司挖人。

3、通過各種社會關(guān)系列出候選人名單，所以，一個獵頭公司的社會影響力和具體顧問人員的社會關(guān)系是非常重要的。

4、從獵頭公司現(xiàn)有的人才庫中搜尋。

第三步、面試、評估和篩選

1、在絕對保密的情況下，和候選人進行面試并對候選人進行評估。

2、與候選人有關(guān)聯(lián)的一切數(shù)據(jù)作為對候選人評估的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、向客戶推薦符合客戶要求的候選人，一般來講，獵頭公司將推薦2-4個候選人給客戶。

第四步、交流和協(xié)調(diào)

1、獵頭將在整個面試過程中進行有效的交流和協(xié)調(diào)，這個過程要優(yōu)雅并且嚴(yán)密。

2、和候選人一起分析所面試的職位，同時和客戶一起分析每一個候選人。

第五步、背景調(diào)查

1、獵頭將對候選人所提供的的情況進行調(diào)查以便了解候選人的能力、個性和以前的業(yè)績記錄。

2、在客戶發(fā)出錄用意向后，對候選人進行一遍全方位的調(diào)查。

第六步、上崗、離職管理

1、配合候選人如何提出離職，離職前的輔導(dǎo)。

2、上崗后，要進行離職管理，一直保持聯(lián)系，直到融入公司團隊。