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跟隨廣州獵頭公司學習企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才

發(fā)布時間:2023-02-20 13:41:52 作者:admin 點擊次數(shù):613

跟隨廣州獵頭公司學習企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才,企業(yè)如何才能招到適合的人才?你可能會說“企業(yè)小招不到有能力的人”。如果你這么理解的話,那就相當于對于招聘這個事自己給自己定性了。給自己找了一個“無法辯解”的理由。

實際上企業(yè)小并不是導致你招不到人的唯一的原因,在招人的過程中你的專業(yè)素養(yǎng)怎么樣?你的談吐風度如何?公司理念,外在口碑是否足夠“硬氣”,還包括企業(yè)的回報機制、薪酬待遇這些都是吸引人才的重要因素。那么,究竟如何才能吸引到合適的人才呢,主要有以下三點:

第一、公司的“賽道”情況。因為水漲船高,口碑越好,體制越健全的公司越容易招到人才,大家都明白這個道理,“男怕入錯行”所以說你在行業(yè)中所處的“賽道”很重要;

第二、作為主管,一位面試官的水平如何,你是否讓他看到了你的能力水平,跟著你干能不能學到知識技能。即使你是個小公司,如果他能夠感受到你的專業(yè),是可以做到用優(yōu)秀換優(yōu)秀的。“女怕嫁錯郎”如果跟錯了一個公司,你可能會學不到東西,甚至說工作起來會很不愉快。既浪費了時間也浪費精力,得不償失。

第三、擁有一個好的回報機制,分享機制。員工都是為了收入來打工的,付出多少能否回來對等甚至更高的回報很關鍵,這取決于公司未來的發(fā)展,掌權人的格局將決定企業(yè)的走勢,當然,也包括你的發(fā)展前景。

綜合來說,其實這些東西都是你公司整個基本面的情況,有外在的體制,也有內在的氣質、文化,與公司規(guī)模的大小并沒有直接關系,所以說要想吸引到人才,就得把企業(yè)機制、文化做好,這是前提。


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