玨佳獵頭公司相信很多人都會(huì)認(rèn)為，自己不會(huì)壓榨員工，你所做的一切都只是想要培養(yǎng)他們。但是，你真的了解培養(yǎng)和壓榨的區(qū)別嗎？你認(rèn)為的培養(yǎng)，在對(duì)方眼里或許就是壓榨。還有些人，明明你是在壓榨他，他卻認(rèn)為你這是培養(yǎng)他，而他也確實(shí)因?yàn)槟愕膲赫ザ砷L(zhǎng)了，你找誰(shuí)評(píng)理去。

有些人認(rèn)為培養(yǎng)與壓榨可以通過(guò)以下幾點(diǎn)區(qū)分：

總是分配重復(fù)的事情；

遇到困了不幫忙；

出現(xiàn)問(wèn)題讓他背鍋；

他有了機(jī)遇卻拖他后腿。

上面這些問(wèn)題你有意或者無(wú)意地做了，可能就有了壓榨的嫌疑。

不管你是不是真的壓榨對(duì)方，強(qiáng)大的人或者想要變得強(qiáng)大的人，總是可以持續(xù)地成長(zhǎng)，成長(zhǎng)到你害怕壓榨他。而不夠強(qiáng)大，或者不想變得更強(qiáng)大的人，你的壓榨，只會(huì)帶來(lái)更大的反抗。最終，壓榨不成，反而讓自己吃了更大的虧。每個(gè)人心中都有一桿秤，想要與人性抗?fàn)帲厝粫?huì)帶來(lái)人性更大的反撲。因此，領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該去壓榨員工，而是培養(yǎng)他，讓他變得更加強(qiáng)大。如果可能，你做的一切，即使為了他，也不能讓他認(rèn)為你這是在壓榨他。

懂人性，是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。于是，有人機(jī)會(huì)問(wèn)，那到底什么是人性呢？

人性，你自己就有。你不懂，只是你不愿意承認(rèn)。比如，懶惰就是人最大的人性，任何人都想偷懶?？赡苣銜?huì)說(shuō)，你不懶，你很勤奮，于是你羅列一大堆的理由來(lái)支持你的觀點(diǎn)。

通過(guò)借口來(lái)反對(duì)某個(gè)觀點(diǎn)，這也是人性。為了堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，會(huì)提出一大堆的理由來(lái)反駁。因?yàn)槟銜?huì)認(rèn)為，你堅(jiān)持的這個(gè)觀點(diǎn)，是你的觀點(diǎn)，它是你的一部分，當(dāng)別人不同意你的觀點(diǎn)的時(shí)候，就是在反對(duì)你。

人一誕生，就已經(jīng)開(kāi)始把自己與世界分開(kāi)了。當(dāng)你能夠理解自己與世界的關(guān)系的時(shí)候，你思維就已經(jīng)是二元對(duì)立的思維了。

你總會(huì)想到一個(gè)事情要么好，要么壞。你很難想象，一個(gè)事情即是好的，又是壞的。

這就是人性。你的所見(jiàn)、所思、所想，都透露著你的人性。

懂人性很簡(jiǎn)單，就是看你有沒(méi)有想去發(fā)現(xiàn)。

懂得人性并不是最重要的，因?yàn)槊總€(gè)人都有這些人性。人與人不同的是，在相同的環(huán)境表現(xiàn)卻不一樣，甚至完全相反。所以，在懂人性的基礎(chǔ)上，還要了解這個(gè)人，他處于什么心理狀態(tài)，他最近發(fā)生了什么事情，他關(guān)注了什么，想要什么，有什么心理變化，這一切都可能影響他的行為。

而你在不知道他這些的時(shí)候，要求他做一件事情，可能會(huì)因?yàn)椴涣私馑?，而?dǎo)致把事情搞砸。

所以，作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須懂人性、識(shí)人心，了解人，才能與他更好地協(xié)作，讓他可以從你這里獲得他想要的，當(dāng)他想要的更容易得到的時(shí)候，他也替你完成了你想要的。