當(dāng)公司發(fā)展到一定階段以后，就會(huì)面臨一個(gè)發(fā)展瓶頸的問(wèn)題，突破瓶頸，公司就會(huì)繼續(xù)快速發(fā)展，如果不能有效突破，業(yè)績(jī)就會(huì)徘徊不前，甚至是倒退滑坡。

為什么會(huì)出現(xiàn)發(fā)展瓶頸呢，一是管理能力問(wèn)題，二是人心人性問(wèn)題。人有個(gè)普遍的毛病，能夠共苦，不能同甘！創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，為了生存，大家什么苦都能吃，什么矛盾都能化解。公司發(fā)展大了，人人都有個(gè)一官半職了，這時(shí)就會(huì)拉幫結(jié)派、爭(zhēng)權(quán)奪利，這是人性決定的。這時(shí)候，靠?jī)?nèi)部資源已經(jīng)無(wú)法解決這些發(fā)展中的問(wèn)題，所以老板就會(huì)請(qǐng)外來(lái)的和尚來(lái)念經(jīng)，這就是空降兵！總的來(lái)說(shuō)，老板請(qǐng)空降兵基于以下幾個(gè)方面的考慮。

1.成熟的管理理念。管理一個(gè)大企業(yè)和管理一個(gè)小公司不可同日而語(yǔ)。公司大了以后，原有管理層因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)的制約，會(huì)感覺(jué)非常吃力，公司運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，不是這里不走，就是那里不轉(zhuǎn)，歸根結(jié)底是沒(méi)有成熟的管理理念支撐。而空降兵一般都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有成熟的管理體系。

2.全新的思維視野。很多空降兵都是在大型企業(yè)高管出身，具有超前的思維和寬闊的視野，這都是發(fā)展中的中小企業(yè)的短板，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要發(fā)展，想要在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須要有前瞻性的視野，而這正是空降兵的強(qiáng)項(xiàng)！希望以上介紹能幫助到大家，若有其他問(wèn)題可咨詢網(wǎng)站客服。