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廣州獵頭公司現(xiàn)狀如何？獵頭公司如何突破發(fā)展瓶頸？
2024-10-302024年廣州獵頭公司的現(xiàn)狀?2024年，廣州獵頭公司的現(xiàn)狀呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇?：獵頭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等熱門領(lǐng)域，許多獵頭公司在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和保證期等合同條款上做出大幅度讓步，以期獲得企業(yè)合約?。?經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響?：全球經(jīng)濟(jì)的不確定性和下行壓力使得企業(yè)在招聘高端人才時(shí)更加謹(jǐn)慎，減少了外部招聘的依賴，尤其是對(duì)沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的高端人才?。?市場(chǎng)需求變化?：隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)對(duì)新能源、數(shù)字化服務(wù)等領(lǐng)域的高端人才需求不斷增加，獵頭公司···
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2024年廣州獵頭公司面臨哪些發(fā)展問題？廣州獵頭公司該如何突破發(fā)展？
2024-09-032024年廣州獵頭公司面臨的發(fā)展問題主要包括經(jīng)濟(jì)下行壓力、甲方招聘收縮、獵頭費(fèi)率下調(diào)、回款周期延長、保證期延長、全額退款等霸王條款當(dāng)?shù)溃约叭瞬沤桓峨y度加大。??經(jīng)濟(jì)下行壓力?：由于宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性和下行壓力，企業(yè)對(duì)高端人才的需求有所減少，導(dǎo)致獵頭行業(yè)的職位數(shù)量下降?。?甲方招聘收縮?：疫情后經(jīng)濟(jì)的下行導(dǎo)致招聘全面收縮、市場(chǎng)規(guī)?？s減，獵頭公司不得不面對(duì)甲方需求減少的現(xiàn)狀，這意味著僅開放的需求會(huì)有多家獵企競(jìng)爭(zhēng)。而且很多大廠，更是非供應(yīng)商系統(tǒng)內(nèi)的獵頭不用，導(dǎo)致獵頭公司在尋找客戶···
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2024年，人工智能(AI)顯然將在塑造工業(yè)機(jī)器人的未來方面發(fā)揮核心作用。本文將探討在人工智能的推動(dòng)下，2024年工業(yè)機(jī)器人的十大趨勢(shì)與創(chuàng)新。1.人工智能機(jī)器人：人工智能正在成為工業(yè)機(jī)器人背后的大腦。機(jī)器學(xué)習(xí)算法使機(jī)器人能夠做出決策，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，并以曾經(jīng)被認(rèn)為是科幻小說的智能水平執(zhí)行任務(wù)。2.協(xié)作機(jī)器人：協(xié)作機(jī)器人正在興起，到2024年，其有望進(jìn)一步融入工作場(chǎng)所。這些機(jī)器人與人類和諧地工作，提供更大的靈活性和更高的安全性。3.先進(jìn)的傳感技術(shù)：增強(qiáng)的傳感器，包括3D視覺···
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2024年廣州在吸引人才方面可以從八個(gè)方面著手
2023-12-31廣州在吸引人才方面還可以做以下努力：提升城市形象和知名度。一個(gè)城市對(duì)人才的吸引力，除了其產(chǎn)業(yè)、薪酬等因素外，城市的形象和知名度也是重要的考量因素。廣州有著豐富的歷史文化和現(xiàn)代都市魅力，但在全球化和信息化日益加深的今天，廣州還需要加強(qiáng)城市形象的宣傳和推廣。例如，通過舉辦大型國際活動(dòng)、加強(qiáng)與世界各地的文化交流、提升廣州的國際知名度等方式，增強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外優(yōu)秀人才的吸引力。優(yōu)化人才政策環(huán)境。政策是吸引人才的重要手段。廣州應(yīng)繼續(xù)完善人才政策體系，出臺(tái)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才引進(jìn)政策。例如，優(yōu)···
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2023年廣州化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2023-05-21化妝品產(chǎn)業(yè)是滿足人民對(duì)美好生活向往的“美麗經(jīng)濟(jì)”，廣東是全國化妝品產(chǎn)業(yè)大省。——廣東省限額以上單位化妝品零售額增速波動(dòng)變化根據(jù)廣東省統(tǒng)計(jì)局公布的限額以上單位化妝品零售額增速，2021-2022年大部分時(shí)間廣東限額以上單位化妝品零售額正向增長。自2022年起，廣東省限額以上單位化妝品零售額增速逐漸放緩，2022年前三季度，廣東省限額以上單位化妝品零售額增速下降至0.1%，低于全國2.7%的降速?！獜V東省各部門協(xié)同推進(jìn)化妝品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展廣東持證化妝品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量占全國總量“半···
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2023年儲(chǔ)能市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，尤其在中國市場(chǎng)擁有巨大潛力。然而雖然目前儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但仍存在隱憂，面臨成本上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)：第一、儲(chǔ)能系統(tǒng)成本迅速上升。自去年以來，國內(nèi)電池級(jí)碳酸鋰價(jià)格飆升，導(dǎo)致儲(chǔ)能系統(tǒng)漲價(jià)幅度接近30%。這使得原本就不經(jīng)濟(jì)的新能源“強(qiáng)配”儲(chǔ)能回報(bào)率進(jìn)一步下降，部分光伏項(xiàng)目建設(shè)只能延期。儲(chǔ)能企業(yè)如寧德時(shí)代、派能科技等也受到原材料漲價(jià)影響，去年的毛利率普遍下滑。在碳酸鋰高成本情況下，雖然儲(chǔ)能業(yè)務(wù)高速增長，但盈利能力仍受制于原材料價(jià)格波動(dòng)。第二、···
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HR搭建企業(yè)人力資源管理體系的步驟及流程
2023-05-07廣州獵頭公司（玨佳獵頭）認(rèn)為人力資源管理也需要像財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理一樣，形成一個(gè)完整的人力資源管理體系，這樣才能確保其作用的高效發(fā)揮。那么，建立完整的人力資源管理體系，HR需要大致按照以下這十二個(gè)步驟：1.人力資源管理體系建立步驟一：建立公司組織架構(gòu)要充分了解公司三至五年的中短期規(guī)劃，特別是公司的發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，只有公司的目標(biāo)與戰(zhàn)略明確了，才能設(shè)計(jì)足以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)并與之相配套的組織架構(gòu)。建立公司組織架構(gòu)是開展人力資源管理工作的根本基礎(chǔ)。2.人力資源管···
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廣州獵頭公司（玨佳獵頭）認(rèn)為核心人才對(duì)于任何企業(yè)都是至關(guān)重要的，他們通常擁有企業(yè)發(fā)展不可或缺的才能或資源，也比較了解企業(yè)的過去以及現(xiàn)狀，保證核心人才的穩(wěn)定性是企業(yè)穩(wěn)定并不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。那么，企業(yè)應(yīng)該如何激勵(lì)核心人才，以達(dá)到人員穩(wěn)定的目的呢？對(duì)于每個(gè)企業(yè)，核心人員就像是摩天大樓的地基，是企業(yè)的根基所在，核心人員的穩(wěn)定性直接影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。核心成員的工作倦怠、離職等會(huì)很大程度上起到消極的作用，動(dòng)搖企業(yè)的根本。企業(yè)如何穩(wěn)定住核心人員、保證他們對(duì)工作的積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠度···
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廣州知名獵頭公司淺談獵頭行業(yè)的真實(shí)狀況
2023-04-07獵頭行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，屬于類銷售職業(yè)。因工作需要，我手機(jī)上有數(shù)百名獵頭朋友，但實(shí)際上真正有過合作的寥寥無幾。因?yàn)楂C頭是需要解決我當(dāng)下之所急，而大多數(shù)獵頭達(dá)不到我所需要的水平，所以真正能夠合作的獵頭屈指可數(shù)。準(zhǔn)入門檻和專業(yè)技術(shù)上并沒有多少壁壘，它更多地是靠平時(shí)人脈的積累以及強(qiáng)大的抗壓力支撐著工作。許多獵頭一年聯(lián)系上千名候選人毫不為過，但一年可能就開1-2個(gè)單。獵頭開的單需要靠一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣：企業(yè)正好有大咖位的高管需求，而你正好有合適的候選人，兩者很契合，那你能夠賺得的提成會(huì)多一···
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廣州獵頭公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2023-04-04廣州獵頭公司在給企業(yè)溝通過程中，很多企業(yè)不太清楚獵頭公司是如何收費(fèi)的？企業(yè)因?yàn)榭紤]到招聘成本的問題，也需要詳細(xì)了解相關(guān)費(fèi)用。今天玨佳廣州獵頭公司就來細(xì)聊一下獵頭公司收費(fèi)相關(guān)問題。第一種：收取傭金獵頭公司一般只對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行傭金收費(fèi)，不會(huì)對(duì)求職者收費(fèi)。企業(yè)把需要招聘的崗位委托給獵頭公司招聘，獵頭公司需要根據(jù)崗位收取一定的獵頭服務(wù)傭金，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要是看費(fèi)率、付費(fèi)方式、保證期這三個(gè)方面。1、 費(fèi)率國外的獵頭公司比國內(nèi)早30多年，所以現(xiàn)在國內(nèi)也有很多外資或中外合資的獵頭公司，這類公司···
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廣州獵頭公司認(rèn)為懂人性是領(lǐng)導(dǎo)者的必須課
2023-03-31玨佳獵頭公司相信很多人都會(huì)認(rèn)為，自己不會(huì)壓榨員工，你所做的一切都只是想要培養(yǎng)他們。但是，你真的了解培養(yǎng)和壓榨的區(qū)別嗎？你認(rèn)為的培養(yǎng)，在對(duì)方眼里或許就是壓榨。還有些人，明明你是在壓榨他，他卻認(rèn)為你這是培養(yǎng)他，而他也確實(shí)因?yàn)槟愕膲赫ザ砷L了，你找誰評(píng)理去。有些人認(rèn)為培養(yǎng)與壓榨可以通過以下幾點(diǎn)區(qū)分：總是分配重復(fù)的事情；遇到困了不幫忙；出現(xiàn)問題讓他背鍋；他有了機(jī)遇卻拖他后腿。上面這些問題你有意或者無意地做了，可能就有了壓榨的嫌疑。不管你是不是真的壓榨對(duì)方，強(qiáng)大的人或者想要變得強(qiáng)大的人···
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企業(yè)如何搭建一套完整的人才管理體系？
2023-03-27廣州知名獵頭公司認(rèn)為企業(yè)想要努力實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)的時(shí)候，都必然需要具備實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的人才，換句話說，他們必須要確保有一套持續(xù)和完善的流程來招聘、培養(yǎng)、管理、替補(bǔ)這些人才資源。那么，今天，玨佳獵頭廣州公司就來分享一套完整的人才管理體系搭建的方法。1、人力資源規(guī)劃：第一步需要建立起人力資源的總體計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃必須與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合，詳細(xì)制定包括年度招聘目標(biāo)、薪酬預(yù)算等具體內(nèi)容。2、崗位招聘：通過人才尋訪、評(píng)估、篩選等一系列環(huán)節(jié)，將合適的人才最終納入組織內(nèi)部。3、員工入職：管理者需要設(shè)···
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面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境廣東GDP達(dá)到新的歷史高度廣東的萬億級(jí)城市依然持續(xù)增長這背后到底靠什么支撐？穩(wěn)住制造業(yè)“壓艙石”廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得益于牢固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，尤其是始終堅(jiān)持“制造強(qiáng)省”。數(shù)據(jù)顯示，2021年，廣東規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9%，增速為近五年來最快，而且累計(jì)2萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，20個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群支撐作用凸顯，增加值約占地區(qū)生產(chǎn)總值的1/3。另外還跑出了多個(gè)全國領(lǐng)先。01廣東省規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)數(shù)量超過5萬家，居全國第一。02全省已形成新一代電子信···
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2023年廣州獵頭公司支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展引爭(zhēng)議
2023-03-07廣州的科技， IT業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)，原本是不弱的。然而2010年廣州自費(fèi)辦了亞運(yùn)會(huì)后，元?dú)獯髠笥诌^度推進(jìn)“退二進(jìn)三”，舍棄二產(chǎn)工業(yè)的實(shí)利，追求三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的燈紅酒綠。那個(gè)時(shí)期，國內(nèi)除了京滬，不管哪個(gè)城市，手中可以花的錢都不富裕。深圳等城市把有限的資金投資到了產(chǎn)業(yè)上，接下來十年自然是收獲果實(shí)了。而廣州在還債，在搞“退二進(jìn)三”，錯(cuò)過了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)口?？梢哉f，廣州在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上一直在走彎路，當(dāng)年標(biāo)致汽車競(jìng)爭(zhēng)不過上海大眾桑塔納，虧損嚴(yán)重。廣州曾一度宣稱不再發(fā)展汽車工業(yè)。但是幾年后又引···
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廣州十大獵頭公司如何制訂年度調(diào)薪方案？
2023-03-03年度調(diào)薪是企業(yè)HR人員每年必須要面對(duì)的重要課程。有效的年度調(diào)薪可以為公司留住內(nèi)部骨干人員和優(yōu)秀人才，而不恰當(dāng)?shù)恼{(diào)薪則成為引爆人員流失的導(dǎo)火線。如何調(diào)，怎樣調(diào)，調(diào)多少，這都需要人力資源專業(yè)人員有足夠的技巧和策略去平衡，去協(xié)調(diào)，去控制。要進(jìn)行有效的年度調(diào)薪，首先應(yīng)有明確的薪酬政策和薪酬理念。只有明晰的薪酬政策和薪酬理念，才能有效解決“為什么要進(jìn)行年度調(diào)薪？”以及“年度調(diào)薪要調(diào)多少才合適的問題？”這兩個(gè)問題。影響因素通常，企業(yè)通過年度調(diào)薪，主要有以下因素：1、績效管理因素。一個(gè)員工···