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廣州獵頭公司排名企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)八大流程
2023-03-03合理的薪酬體系不僅可以吸引、保留、激勵(lì)人才，也同時(shí)淘汰不合格的、績效表現(xiàn)不佳的員工。因此薪酬設(shè)計(jì)的原則是“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競爭力”。企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)主要是基于職位價(jià)值和業(yè)績導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即職位績效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計(jì)的主流。通過下面八個(gè)步驟進(jìn)行職位薪酬的設(shè)計(jì)。第一步：戰(zhàn)略理解薪酬體系是 組織與人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。一個(gè)公司薪酬體···